Consulenza e gestione progettuale “chiavi in mano”, coordinamento delle varie figure che operano in cantiere, gestione completa dei lavori fino alla loro conclusione. L’iter proposto da Filmar Project Management è un format ormai collaudato e tutte le fasi che conducono alla realizzazione finale del progetto hanno come obiettivo la piena soddisfazione del cliente. Una nuova prospettiva gestionale, che inizia dall’incontro con il committente per condividere le idee e definire gli obiettivi, condizione preliminare indispensabile per “formare la squadra” che lavorerà alla realizzazione del progetto, ad iniziare dall’individuazione dei professionisti.
Seguono quindi altri step fondamentali, come la definizione del budget, lo sviluppo del programma dei lavori, la condivisione degli standard qualitativi dell’intervento, la gestione e il coordinamento di tutte le figure professionali che partecipano alla realizzazione del progetto, comprese le imprese appaltanti e subappaltanti.
E ancora: sviluppo del cash flow della commessa, gestione puntuale della contabilità, supervisione in cantiere, verifica del rispetto delle tempistiche concordate, coordinamento del processo di sviluppo sia in fase di realizzazione che costruttiva fino al collaudo e rimozione di eventuali difetti. Tra i servizi, anche la supervisione degli iter burocratici e amministrativi: dalla verifica dell’osservanza delle certificazioni e dei requisiti generali richiesti dalla legge, alla gestione dei rapporti con i vari Enti Pubblici.
Ing. Filippo Marcon
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